Toda empresa é criada para gerar lucro, mesmo que a sua loja ainda esteja dando os primeiros passos é importante que você foque em gerar dinheiro para o seu crescimento e melhorar seu lucro.
Eu vejo uma grande dificuldade dos gestores de gerar mais lucro da empresa, por um único motivo, falta de controle dos números da empresa. E por isso, é preciso coletar os números das suas vendas e dos seus gastos e revisar eles pelo menos duas vezes ao mês.
Informações, por exemplo de como qual é a forma que você mais vende são importantes para ajudar aumentar o ticket médio na sua loja. Por isso, sempre registre separadamente quanto de venda foi em dinheiro, cartões, pix, etc.
Assim como saber quanto gasta com cada coisa ( funcionários, aluguel, conta de água, luz ) irão te ajudar a traçar estratégias de redução de gastos.
E quando há redução de gastos somado com aumento de vendas e do faturamento, automaticamente você tem um aumento do seu lucro, mesmo sem precisar aumentar seu preço.
Estratégias para aumentar o ticket médio das vendas
- Oferecer kits e cestas completos
- Oferecer parcelamento maior para pagamentos. (Quanto maior a possibilidade de parcelar, mais a chance dele gastar mais)
Estratégias para reduzir custos.
- Negocie as taxas do cartão
- fique atento as taxas de antecipação
- negocie o pagamento de aluguel
- Tente isentar as tarifas bancárias da loja
- Cuidado com retrabalho (pode custar mais horas de serviços)
Se quiser saber mais como impulsionar o seu lucro usando o Leapfrogging veja aqui
Agora como o sistema pode te ajudar com essas estratégias
- O sistema armazena todas as informações de vendas e como os pagamentos foram feitas, assim você consegue saber quantos % das suas vendas são no dinheiro e quanto % são no cartão
- O sistema te ajuda a visualizar quanto de despesas você tem, assim você consegue analisar quanto precisa reduzir, ele te dá inclusive informações de quanto você paga para as máquinas de cartão.
Além disso o sistema ele entrega dados e informações para que o gestor consiga tomar uma decisão mais assertiva sobre quais serão as próximas estratégias de crescimento do negócio dele
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